Curso de Gestão do Tempo
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Alunos:
4530 -
Duração:
80h
Ensina a diferença entre urgência e importância, o desenvolvimento de um cronograma eficaz, administração do tempo pessoal e profissional, as principais técnicas de gestão do tempo e muito mais. Aproveitamos para indicar também: Curso de Eficiência Operacional: Mapeamento de Processos,, Fases da Gestão de Processos, e Introdução ao Planejamento Estratégico,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- O que é o tempo?
- Como entendemos o tempo
- A importância da gestão do tempo
- Tempo e qualidade de vida
- Redução do estresse
- Por que planejar o tempo?
- Planejando o tempo
- Urgência e importância
- Estimativa de tempo
- Sequenciamento das atividades
- Estimativa de duração
- Construção do cronograma
- Superando o adiamento
- Mudança contínua
- Indicadores de tempo
- O tempo na administração
- Erros na gestão do tempo
- Ferramentas de gestão do tempo
- Planejamento estratégico
- Reuniões produtivas
- Delegar com eficiência
- Diagrama de precedência
- Diagrama de flecha
- Diagrama condicional
- Estimativa e duração das atividades
- Estimativa e produtividade
- Estimativa de tempo
- Definição da estimativa de tempo
- Técnicas para definição da estimativa
- Resultados esperados
- Desenvolvimento do cronograma
- Técnicas de desenvolvimento
- Resultados esperados
- Controle de cronograma
- Ferramentas de controle
- Riscos do cronograma
- Tempo pessoal e profissional
- Tempo, trabalho e vida
- Tempo: Aprender a planejar
Professor: Julio Araújo
